PM原则上来说，做的不过是硬、软两点硬：项目完成的原则框架时刻把握软：协调参与各方面的利益（台面上的、台下的）硬原则无重大变化情况下，让参与者都满意仅这2点，就包含了47个过程项

术语表中的许多单词，在词典中都有更广泛甚至不同的含义。本术语表遵循如下惯例对术语进行定义： 在某些情况下，一个术语由多个单词组成（如风险紧迫性评估）； 当出现同义词时，不再对同