【引子】这算是一篇阶段性反思、总结文。B2B运营究竟要怎么做？这是我们内部经常讨论的话题，因为没有足够成功、成熟的经验可以借鉴。以往的B2B业务，会拆分为marketing、sales、

1.定位你的用户 对于To C用户产品，客户和用户是重合的，满足客户至上就等于用户第一，用户量上去后，付费客户的比例就有可能上升，之后流量也有变现的能力。 对于To B的业务产品，要考

从业这么久，一直想对从事2b运营伙伴们写一篇关于如何拉新的文章，在网上搜索一下，也没有看到什么内容，辗转多次，一直没有动，说实话，主要以下几个原因：1、感觉确实没啥写头，2c领域牛逼

好久没有发文章，作为一个运营癖，最近开始接触2B运营，也在学习不同的2B运营的套路。也有一些2C产品没有碰到过的问题和大坑，以及一些自己解决大坑的思路和方法。把自己最近的一些

好的运营离不开精细化运营和打磨产品。今天是2022年2月22日 星期二，互联网科技股全线飘绿。B端产品获客费用高，转化率低；初创公司成本打不平，下不来。B端产品运营难以接触真正使

很多同学很困惑：B2B类分析该怎么做！！！网上到处都是零售电商的例子，可这都是B2C类业务啊。当然还有一些同学连B2B和B2C都分不清楚，只是感觉到：我这个数据很奇怪，该怎么分析？今天系统解

通过竞价获客是可以的，你做不到说明你们能力不行，不是这个方法不行。在正式分享B端业务获客方法之前，先讲一个违反大家常识的一个结论：这个世界其实一点都不缺流量，所有企业也都

商机，是悬在所有市场人头上挥之不去的阴影。似乎线索永远都是不够的，以至于我时常会疑惑：市场上真的有那么多用户吗？当流量成本不断走高的今天，我们不光需要增加“量”

做好搜索引擎的竞价排名，ToB业务的推广获客就可以打80分了。现在的企业都说获客难，难于上青天。但是我去年做ToB业务推广的经验告诉我，获客其实不难，难的是后端转化。就像有些做

“获客的两大核心其一是“新客的增长”，其二“对老客户的增值服务转介绍”。打开各大网站，我们每天都被0成本获客百万用户，低成本拉新，下沉，社交裂变，社