一个完整的活动策划方案包含哪些内容？可套用5W2H分析法去策划并检查。
1.Why（为什么）
做活动的目的是什么？
常见的活动目的有6种：
1.1唤醒。指的是现有的用户不参与互动，需要通过活动提升互动行为。如通知用户，他们近期有多少潜在好有加入了平台，吸引用户常常登陆平台查看并产生互动行为。
1.2召回。指的是用户已经长期不关注、不使用产品，需要通过活动吸引其回来。如网游久久没登录了，于是给这批用户发送短信，提醒他们回来领取回归专属大礼包。
1.3促单。通过活动增强用户的信任，促进用户产生下单意愿。如限时抢购、50抵100元预售等。
1.4品宣。通过活动提高品牌的曝光度。如创意的刷屏H5。
1.5拉新。通过活动吸引大量新用户成为粉丝。如新用户优惠券，首单特权等。
1.6促活。通过活动提升原有粉丝的活跃度。如每日签到有礼等。
2.What（是什么）
活动的主题是什么？
活动是什么？一般给用户的第一印象是活动的主题的呈现。活动主题名称必须简洁、易记、易懂、易传播、有趣、相关。如果主标题表述不清，还需要加上副标题补充说明。
3.Where（什么地点）
在哪里进行活动？如自己的平台还是第三方平台。
活动在哪进行？可以分为线上和线下，此处主要关注线上渠道，如微博、微信、视频直播平台等。
具体选择活动的承载平台，取决于活动性质以及用户群体的特点。
4.When（什么时间）
活动什么时候开始、结束？过程中什么节点需要做什么？
活动的时间节点，一般有四个阶段：筹备期、预热期、引爆期、长尾期。
预热期最为容易被忽视，预热期需要引发用户的好奇，让人对活动产生期待，积累首批种子用户。
5.Who（什么人）
目标用户是谁？工作人员如何分工？
在通过用户调研明确了外部的目标用户画像后，还需要对内部参与的工作人员进行分工。常见的职能划分有9类：统筹、策划、运营、设计、开发、编辑、推广、公关、BD等。
6.How（怎么做）
具体执行方案是什么？
可以通过甘特图，对活动四个阶段的全流程进行划分，并把每个环节的注意事项和负责人明确在内，这份甘特图更多是活动策划人用于全程监控。所以，还需制作一份执行流程表，按时间线性排好各项工作，便于各职能的人员根据其执行。
7.How much（多少钱）
需要多少预算？需要哪些外部资源？
预算除了金钱外，还需要整理好配套的资源。
资源一般有四类：设计资源、开发资源、传播资源、运营资源。
策划者需例举出活动中各个环节需要的资源，以及现有的资源进行对比，梳理出还缺少的资源以提前准备，以及如何调配实现更大的利用率。
参考文献：《持续增长》[1]朱少锋.持续增长：从零搭建企业新媒体运营体系[M].北京:机械工业出版社,2019:100-106.
作者：Kong大叔